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（一）各自產(chǎn)線產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理

1、市場(chǎng)調(diào)研：收集產(chǎn)品市場(chǎng)渠道、行業(yè)產(chǎn)品信息，挖掘產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)。

2、研究產(chǎn)線：結(jié)合行業(yè)、競(jìng)品、市場(chǎng)調(diào)研，提出新品/升級(jí)品開(kāi)發(fā)方案。

3、產(chǎn)品提案：整理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提案及立項(xiàng)資料，制定開(kāi)發(fā)進(jìn)度控制表，嚴(yán)格把控時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：研發(fā)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，包材尋樣確樣及測(cè)試、背書(shū)文案、包裝設(shè)計(jì)、物料規(guī)劃、新品培訓(xùn)，產(chǎn)品外測(cè)及試銷(xiāo)、產(chǎn)品確定及上市。

（二）各自產(chǎn)線產(chǎn)品生命周期管理

1、產(chǎn)品導(dǎo)入期：監(jiān)控產(chǎn)品上市后鋪貨、銷(xiāo)量，根據(jù)市場(chǎng)反映及時(shí)調(diào)整、完善產(chǎn)品。

2、產(chǎn)品成長(zhǎng)期：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、核心單品單列管理、核心單品銷(xiāo)量適配、核心單品持續(xù)精進(jìn)。

3、產(chǎn)品成熟期：做好產(chǎn)品線產(chǎn)品矩陣管理，扶強(qiáng)穩(wěn)弱，提升產(chǎn)品覆蓋和滲透。

4、產(chǎn)品衰退期：產(chǎn)品升級(jí)（渠道、客戶(hù)、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)），延緩衰退。

（三）制定各自產(chǎn)線產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合策略（產(chǎn)品、價(jià)格、分銷(xiāo)、促銷(xiāo)），協(xié)助各部門(mén)實(shí)施及效果評(píng)估

1、產(chǎn)品策略：確定產(chǎn)品定位、產(chǎn)品品種、商業(yè)模式，組織跟進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

2、價(jià)格策略：確定產(chǎn)品目標(biāo)價(jià)格帶及各環(huán)節(jié)價(jià)值鏈，確保產(chǎn)品價(jià)盤(pán)穩(wěn)定有效。

3、分銷(xiāo)策略：制定切實(shí)助力分銷(xiāo)計(jì)劃，多手段運(yùn)用，促進(jìn)產(chǎn)品渠道分銷(xiāo)。

4、促銷(xiāo)策略：制定產(chǎn)品終端促銷(xiāo)計(jì)劃，跟進(jìn)執(zhí)行部門(mén)實(shí)施及效果評(píng)估，分析該品類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)及促銷(xiāo)費(fèi)用使用分析。

任職要求：

1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷。 

2、全日制普通高等院校畢業(yè)，包括廣告，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

3、有獨(dú)立的產(chǎn)品策劃能力及項(xiàng)目統(tǒng)籌能力。

4、具備較好的市場(chǎng)分析和市場(chǎng)洞察能力。

5、有相關(guān)食品，快消品等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上優(yōu)先。

6、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，抗壓能力及能適應(yīng)出差。

7、良好的溝通協(xié)調(diào)能力，洞察力，親和力佳。

8、熟練操作office 辦公軟件，如Word/ Excel / Outlook/PPT等。

聯(lián)系電話：18022257568 / 18022257888